記者 胡惠蘭/編輯整理
東臺灣在醫療保健服務工作上，應採納花、東一體，在醫療品質服務與支援上，方能得到最佳、且符合體制現況推展。
爭取國民黨立委提名的前行政院東服中心副執行長的林有志，曾多年代表東服中心草創及代表執行長參與花東基金委員審查運作；且深刻瞭解花東基金運作實務，特別在東臺灣的醫療發展有深刻體悟。林有志認為，花東兩縣雖然地廣人稀，但醫療品質決不可落後都會地區。雖然花東有一間醫學中心、三家區域醫院、十三家地區醫院，但仍集中在花蓮、台東市區，因此他認為，為使醫療資源妥善利用，應將視野拉高，從花東一體的角度思索改善。
林有志說，各大醫院積極爭取更多優秀的醫護人員返鄉或到東部服務，但礙於實務上的就診人次及醫療設備不足，難以有足夠誘因吸引人才東移，因此應從花東基金著手，以務實的補貼措施，平衡都會與東部的醫療收入問題。
除此之外就制度面改善東臺灣的醫療品質，林有志也提出3個方向，做為在立法院未來要打拚方向：
1、爭取東區健保總額預算應有固定比例保障，由於東區醫院經營成本較高，且東區醫院健保額度占全國醫院總額比例不高，可比照西醫基層與中醫的總額分配制度，從全國醫院總額中設定固定比例作為東區醫院之額度(建議可採民國95~104年之10年平均占率為2.96%)，以免東區醫院健保額度因人口快速減少受到衝擊，惡性循環導致醫院服務能量減少，以維護東區民眾就醫權益。
2、衛生健保政策與計畫之擬定與執行應考量東區之特殊性，不應僅將東區納入一體適用之範圍。比如健保署推動醫學中心與區域醫院門診減量(每年減2%)政策，希望落實分級醫療，立意良好。惟東區地廣，醫院密度遠比西部低，僅在花蓮市和台東市有醫學中心和區域醫院，且各僅有一家地區醫院，其餘地區醫院散布於少數鄉鎮。在此情況下，區域醫院亦需肩負地區醫院、甚至診所的醫療功能。若病人從偏遠鄉鎮來到區域醫院就醫，當地欠缺合適的地區醫院或診所可以下轉。因此此類政策應考量東區的特殊性，因地制宜，才能達到政策的目的，滿足各地醫療的需求。
3、受僱(主治)醫師納入勞基法政策，不宜躁進，應長遠規劃，循序漸進，才不會導致現有的急重症醫療服務無以運作。若醫院受僱醫師要納入勞基法，全國醫院醫師人數立即出現巨大缺口，而醫師養成需要長期培養，非一蹴可及，而且病人就醫也要配合做大幅度的調整，恐引起民怨。建議先保障受僱醫師的相關勞動權益，勞基法工時制的適用應從長計議。
林有志表示，醫療是從出生到死亡，每個人皆要使用的必須品，因此如何在健保費繳交相同的條件下，提供給東部民眾相同的醫療服務品質，讓東部民眾不需舟車勞頓到外地就醫，任職於花東的醫護人員，藉由花東基金的實質補貼，以及制度面的微調，讓東臺灣的鄉親可以在家鄉安心就醫。