你還幫別人「打工」嗎？有幾年打工經驗了？你有沒有發現公司越大，紛爭越多，好像員工鬥來鬥去？最後都沒領「資遣費」，不愉快走人。
當你離職後，或許到了今天，你還在生氣某一位主管，或是某位同事，讓你憤而離職。你總想著，如果我還在那個工作崗位，今天已經爬到什麼位置了，還回想著老闆人真好，好想再回去上班喔。
如果你有這個「打工人」的迷思，我今天告訴你「你錯了」，別再回想過去吧，這一切都是老闆在幕後「縱容」員工互鬥，甚至背後操弄互鬥。因為，如果員工太團結，就會有工會組織，開始抱怨老闆薪水太少，開始爭取員工福利。
如果員工不團結，老闆又在背後耍手段，讓員工「時間到了」自動離職，那麼老闆就賺到了。老闆又可以招募新人，從低薪開始雇用他，自動離職的人還沒有資遣費，為公司省下一大筆開銷。
如果你是有能力的員工，這些老闆「假猩猩」安慰你，過一陣子又想辦法找你回來，然後給你夢想、給你遠大的抱負，讓你再次為他賣命，幫他賺錢。
二十年來，我看過無數這種老闆，最可惡的老闆平常還拿著「聖經」，每週去教會洗禮，讓你以為他是大善人。我常笑著對朋友說，他是殺人六天、教會懺悔一天，沒去教會就良心不安，其餘六天不好睡。
我還看過一種邪惡老闆，會在公司「養耳線」，留幾個沒能力，又令人討厭的同事，在你工作流程中「控制」的某個點，故意讓你工作不順利，甚至他不小心出錯時，害你被扣薪資；你氣得半死，他卻依然在公司坐領薪水。
這種「七個笨蛋領導三個有效員工」，讓這三位有能力的員工賣命付出，最後提升七個笨蛋員工能力；七個笨蛋員工再陸續趕走三個員工，並陸續在請更有能力的員工進來公司，把公司維持一定成長率的作法，真的是高招！
我只能開玩笑說，這老闆的爸爸應該是「軍統局」系統，受過軍統局正規訓練的，才有這麼高端的企業管理模式阿。
這篇文章告訴你：記得工作中「留一手」，別讓老闆知道你比他強；你裝笨被罵，總比被老闆算計好。
文章出處
書名：江湖（台灣失落的20年）
作者：劉湘仕